Hakkımda
MAHMUT TÜZÜN
Stratejileri büyüme ve gelir sistemlerine dönüştürmek için şirketlere yardımcı oluyorum…
20+ yıllık uluslararası deneyimim boyunca telekom, fintech, hrtech, e-ticaret ve dijital platform şirketlerinde ürün, pazarlama, büyüme ve ticari strateji fonksiyonlarına liderlik ettim. Kurumsal şirketlerden hızlı büyüyen girişimlere uzanan bu yolculukta odağım her zaman aynı oldu: Sürdürülebilir büyüme yaratacak sistemleri tasarlamak ve hayata geçirmek.
Turkcell, Ericsson, Pluxee, Peppers&Rogers Group, iLab Ventures, Kariyer.net, Sigortam.net ve Avansas gibi organizasyonlarda ürün stratejisi, go-to-market tasarımı, müşteri değer yönetimi, büyüme ve operasyonel verimlilik programlarından sorumlu oldum. 70M$+ gelir yönetimi, çok disiplinli ekiplerin liderliği ve yeni iş modellerinin geliştirilmesi bu deneyimin önemli parçalarını oluşturdu.
Bugün deneyimimi; eğitim, workshop ve danışmanlık programları aracılığıyla şirketlerin büyüme yolculuklarına aktarıyorum.
Product Growth Academy
Ürün, büyüme ve pazarlama ekiplerinin müşteri odaklı düşünme ve stratejik karar alma yetkinliklerini geliştiriyorum.
AI Growth Lab
Yapay zekâ destekli yeni ürün, servis ve büyüme fırsatlarının keşfedilmesine yardımcı oluyorum.
Co-Create Workshops
Ekiplerin gerçek müşteri problemleri etrafında hizalanmasını, önceliklerini netleştirmesini ve ortak bir büyüme yönü oluşturmasını sağlıyorum.
Execution Advisory
Stratejilerin günlük operasyon içinde kaybolmasını engelleyen, ölçülebilir sonuçlara odaklanan uygulama sistemleri kuruyorum.
Hedeflerinize ulaşmanızı destekleyecek hizmetleri keşfedin…
Uzmanlık Alanları
Product Strategy & Growth
Ürünlerin doğru pazarda konumlanması, büyüme fırsatlarının belirlenmesi ve sürdürülebilir sistemlerin oluşturulması.
Problem Discovery & Value Definition
Gerçek müşteri problemlerini keşfetme, varsayımları doğrulama ve müşterinin neden sizi tercih edeceğini netleştiren güçlü değer önerileri oluşturma.
Market & Customer Segmentation
Hedef pazar segmentasyonu ve TAM analizi, öncelikli müşteri kitlesinin belirlenmesi ve odaklı büyüme stratejileri geliştirme.
Growth Workshops & Team Alignment
Ekiplerin ortak hedefler etrafında hizalanmasını ve uyum içinde çalışmasını sağlayan workshop fasilitasyon süreçleri ve karar mekanizmaları.
Product Analytics (RFM & LTV)
Müşteri davranışlarını anlamlandırma, segment fırsatlarını keşfetme (RFM) ve uzun dönem müşteri değerini (LTV) analiz ederek kârlı büyüme.
Execution Systems & Product Lifecycle
Stratejilerin uygulanabilir aksiyonlara dönüşmesi için execution süreçleri, metrik takibi ve ilerleme sistemleri oluşturma .
Tecrübe Edinilen Sektörler
→ Telecom
→ E-commerce
→ Digital Platforms & SaaS
→ Fintech
→ HRTech
ÇALIŞTIĞIM MARKALAR
Kurumsal şİrketler
Hızlı büyüyen ŞİRKETLER & Kuluçka Merkezlerİ
