Hizmetler
Strateji, Ancak Ekipler Onu Hayata Geçirebildiğinde Değer Yaratır…
Stratejileri büyümeye dönüştürmek için şirketlere yardımcı oluyorum…
Hizmetler
Growth Academy
20+ yıllık ürün, pazarlama ve büyüme liderliği deneyimiyle tasarlanmış uygulamalı eğitim ve mentorluk programları
AI Growth
Lab
Co-Create Workshops
Şirketlerin büyüme ve verimlilik problemlerini çözmek için yapılandırılmış workshop programları
Execution Coaching
Stratejilerin hayata geçmesi için şirkete özel tasarlanan operasyonel uygulama desteği
Growth
Academy
Şirketlerin sürdürülebilir şekilde büyümesi; müşteri problemini doğru tanımlayan, pazarı okuyabilen ve ürün kararlarını veriyle destekleyebilen ekipler kurmasına bağlıdır.
Growth Academy; ürün yönetimi, pazarlama ve ticari strateji geliştirme alanındaki gerçek saha deneyimlerimi, uygulanabilir metodolojiler ve örneklerle bir araya getirdiğim eğitim portföyü ve mentorluk programıdır.
Eğitim Başlıkları
🚀 Ürün Yönetimi ve Stratejisi
– Müşteri İçgörülerini Ürün Stratejisine Dönüştürme
– Roadmap Değil, Değer Yaratan Ürünleri Yönetme
-Ürünü Doğru Konumlandırma ve Pazarda Fark Yaratma
📈 Büyüme Stratejileri
– Sürdürülebilir Büyüme Stratejileri Tasarlama
– Kullanıcıyı Gelire Dönüştüren İş Modelleri Oluşturma
– Büyümeyi Metriklerle Yönetme
🎯 Müşteri ve Pazar İçgörüleri
– Müşteriyi Derinlemesine Anlama
– Doğru Pazarı ve Hedef Müşteriyi Belirleme
– Müşteri Değerini Ölçme ve Yönetme
🤝 Ticari Strateji ve Büyüme
– Değer Odaklı Satış Yönetimi
– Ürünü Pazara Başarıyla Taşıma
– Stratejik İş Ortaklıkları Geliştirme
Program Yapısı
Tüm eğitimler ihtiyaca özel olarak tasarlanıp, yüz yüze ve online eğitim olarak sunulur.
Program içeriği yapay zekâ destekli yöntemler ve gerçek iş pratiklerini bir araya getiren uygulamalarla zenginleştirilip, mentorluk desteğiyle ilerler.
Kimler İçin?
→ Ürün yönetimi ekipleri
→ Strateji ve pazarlama ekipleri
→ Satış ekipleri
→ Ekip Yöneticileri
→ Girişimciler
→ Kuluçka merkezleri & hızlandırma programları
Product Growth Academy – Live
Product Growth Academy Live, ürün, pazarlama, growth profesyonelleri ve girişimciler için tasarladığım, müşteri içgörülerini ürün stratejisine, büyüme kararlarına dönüştürmelerine yardımcı olan uygulamalı bir online eğitim ve mentorluk programıdır.
Bireysel katılıma açıktır.
Programa Ön Başvurular Başladı | Kontenjan: 10 Kişi
Ücretsiz keşif görüşmesiyle eğitim ihtiyaçlarınızı ve potansiyel çalışma alanlarını birlikte değerlendirelim…
AI Growth Lab
Birçok şirket yapay zekâ kullanmak istediğini biliyor; ancak hangi müşteri problemlerinin yapay zekâ ile çözülmeye değer olduğu, hangi kullanım senaryolarının iş etkisi yaratacağı ve mevcut veri/ürün yapısının buna ne kadar hazır olduğu net olmadığında ilerleme yavaşlıyor.
AI Growth Lab yaklaşımı; yapay zekâ fırsatlarını yalnızca teknoloji perspektifinden değil, müşteri problemi, veri avantajı ve uygulanabilirlik açısından değerlendirmek için tasarlanmış bir workshop programıdır.
Program Yapısı
Program ön çalışma ile desteklenen stratejik fasilitasyon, ekiplerle birlikte üretim ve gerçek kullanım senaryoları üzerinden ilerleyen 3 aşamadan oluşur;
Phase 1 → Pre-Work & Insight Pack : Organizasyonun AI dünyasına hazır olma durumunu ve fırsatları görünür kılma.
Phase 2 → Workshop Day 1 : Yüksek potansiyelli fırsatları keşfetme ve gerçek iş etkisine göre filtreleme.
Phase 3 → Workshop Day 2 : Seçilen AI fırsatlarını gerçek bir uygulama planına dönüştürme.
Yaklaşımın Farkı
Programın odağı “hangi AI tool’unu kullanalım?” değil:
→ Hangi problemi çözmeliyiz?
→ Gerçek müşteri değeri nerede?
→ Hangi veri bizi farklılaştırır?
→ Hangi yapay zekâ kullanım alanı sürdürülebilir avantaj yaratır?
Sorularına ekiplerle birlikte cevap aramaktır.
Program çıktıları
Programın amacı; yalnızca fikir üretmek değil, uygulanabilir ve ölçülebilir yapay zekâ kullanım alanlarını netleştirmektir:
→ Değer odaklı kullanım senaryoları
→ Önceliklendirilmiş roadmap
→ Veri/ürün yetkinliği
→ Pilot proje yapısı
→ Uygulama planı/sahipliği
→ KPI framework’ü
→ Organizasyonel hizalanma
Ücretsiz keşif görüşmesiyle ihtiyaçlarınızı ve potansiyel çalışma alanlarını birlikte değerlendirelim…
Co-Create
Workshops
Organizasyonlar genellikle neyi geliştirmesi gerektiğini bilir, güçlü fikirler üretir ancak; ekipler arasında ortak bakış açısı ve karar netliği oluşmadığı için ilerleme yavaş olur.
Co-Create, farklı ekipleri ortak bir problem tanımı etrafında hizalamak, veriyle desteklenen fırsat alanlarını görünür hale getirmek ve uygulanabilir büyüme ve verimlilik projeleri üretmek için tasarlanmış, facilitator-led bir workshop programdır.
Program Yapısı
Program ön analizlerle beslenen stratejik yönlendirme sayesinde ekiplerin somut kararlar ve uygulanabilir aksiyonlar üretmesini sağlayan 3 aşamadan oluşur;
Phase 1 → Pre-Work & Insight Pack : Organizasyonun mevcut durumunu görünür kılma ve büyüme dinamiklerini anlama.
Phase 2 → Workshop Day 1 : Ekiplerin fasilitatör eşliğinde problemleri keşfetmesi, fikirler üretmesi ve fikirleri iş etkisine göre uygulanabilir ve ölçülebilir inisiyatiflere dönüştürmesi.
Phase 3 → Workshop Day 2 : Seçilen insiyatiflerin sahiplikleri ve ölçüm metrikleri net bir şekilde uygulama adımlarına dönüştürülmesi.
Odak Alanları
Workshop programı şu iş alanlarındaki düğümleri çözmek için kullanılır;
→ Gerçek müşteri problemlerinin keşfi ve değer önermesi inşası
→ Growth bottleneck analizi
→ Ürün & Büyüme & Pazarlama hizalanma çalışmaları
→ Go-to-market tasarımı
→ Data monetization fırsatları
Program çıktıları
Workshop sonucunda ekipler;
→ Aynı problem tanımında birleşir
→ Öncelikli büyüme alanlarını netleştirir
→ Ölçülebilir aksiyon planları oluşturur
→ Kısa ve orta vadeli uygulama planı çıkarı
Ücretsiz keşif görüşmesiyle ihtiyaçlarınızı ve potansiyel çalışma alanlarını birlikte değerlendirelim…
Execution Coaching
Birçok organizasyon güçlü iş fikirleri üretmesine rağmen; öncelik kaybı, koordinasyon eksikliği ve operasyonel yoğunluk nedeniyle uygulamada ilerleme sağlayamaz.
Execution Coaching modeli, Co-create workshoplarında belirlenen iş fırsatlarının ekiplerde enerji kaybı oluşmadan gerçek projelere ve sonuçlara dönüşmesini destekleyen uygulama odaklı mentorluk katmanıdır.
Program Yapısı
Program 1–3 aylık dönemler halinde ilerler.
Ekiplerle birlikte çalışılarak uygulama ritmi oluşturmalarına destek olunurken, süreç takibi ile kararların hayata geçmesi sağlanır;
→ Haftalık ilerleme takibi
→ KPI ve metrik yönetimi
→ Önceliklendirme desteği
→ Sprint ve aksiyon yönetimi
→ Veri ve çıktı değerlendirmeleri
→ Geri bildirim mekanizmaları kurulumu
→ Ürün & büyüme & pazarlama ekip mentörlüğü
→ Yönetim görünürlüğü ve raporlama
Ücretsiz keşif görüşmesiyle ihtiyaçlarınızı ve potansiyel çalışma alanlarını birlikte değerlendirelim…
Uzmanlık Alanları
Product Strategy & Growth
Ürünlerin doğru pazarda konumlanması, büyüme fırsatlarının belirlenmesi ve sürdürülebilir sistemlerin oluşturulması.
Problem Discovery & Value Definition
Gerçek müşteri problemlerini keşfetme, varsayımları doğrulama ve müşterinin neden sizi tercih edeceğini netleştiren güçlü değer önerileri oluşturma.
Market & Customer Segmentation
Hedef pazar segmentasyonu ve TAM analizi, öncelikli müşteri kitlesinin belirlenmesi ve odaklı büyüme stratejileri geliştirme.
Growth Workshops & Team Alignment
Ekiplerin ortak hedefler etrafında hizalanmasını ve uyum içinde çalışmasını sağlayan workshop fasilitasyon süreçleri ve karar mekanizmaları.
Product Analytics (RFM & LTV)
Müşteri davranışlarını anlamlandırma, segment fırsatlarını keşfetme (RFM) ve uzun dönem müşteri değerini (LTV) analiz ederek kârlı büyüme.
Execution Systems & Product Lifecycle
Stratejilerin uygulanabilir aksiyonlara dönüşmesi için execution süreçleri, metrik takibi ve ilerleme sistemleri oluşturma .
Tecrübe Edinilen Sektörler
→ Telecom
→ E-commerce
→ Digital Platforms & SaaS
→ Fintech
→ HRTech
ÇALIŞTIĞIM MARKALAR
Kurumsal şİrketler
Hızlı büyüyen ŞİRKETLER & Kuluçka Merkezlerİ
Ücretsiz keşif görüşmesiyle ihtiyaçlarınızı ve potansiyel çalışma alanlarını birlikte değerlendirelim…
REFERANSLAR
Yorumlar…
“Mahmut Tüzün, bizim kadar konuyu sahiplenen, uzmanlığıyla bizim için zor ve uzun gözüken pek çok pazarlama ve ürün konumlandırma sürecinde bize destek oldu. Mahmut bize danışmanlık veren bir uzmandan çok, bizim ekibimizin bir parçası gibi çalışmakta ve bize sağladığı katma değer, vizyon ve çalışma yaklaşımından son derece memnunuz.”
Alpaslan Tomus, CEO, MikroGroup
“I worked with Mahmut on a project in Singapore, which was had a tight timeline. Mahmut was able to galvanize his project team to deliver results. He took initiative to deliver beyond the scope of the project which added brought great value to the team based on his previous experiences and was able to demonstrate this throughout the project.”
Susila Johnston, Marketing, Singtel
“Mahmut has strong abilities in the areas of analysis and strategic planning. One example of his work that I have used is a growth plan for Ericsson MEA region based on internal financial results and external market trends. This growth plan has provided the basis for the strategy work the we carried out and is almost a year later still revisited and discussed”
Henrik Lundin, Strategy Director, Ericsson
“HediyeSepeti olarak müşterilerimize uçtan uca bir marka deneyimi sunmak istiyorduk. Hedef kitle çerçevesinin çizilmesi, yapılacak iletişimin içeriği, mecrası ile ilgili bir yol göstericiye ihtiyacımız vardı. Mahmut Bey’in bu alanlardaki deneyimi bizim için çok değerli oldu. Hedef kitle analizi ve persona belirlemeden, kreatif ve dijital ajans süreçleri yönetimine kadar tüm aşamalarda beklentilerimizi karşılayan etkili bir danışmanlık süreci yürüttü.”
Ümit Zorlu, CoFounder, Hediyesepeti.com
Daha Fazla Yorum İçin : LinkedIn Profili